《志工企業家─提昇人類社會的力量》
我嘗試著看不同領域的書，期望增廣一些見聞和想法，而不單純的全部者小說、科普和教科書。這不是我一次看這類型的書，前一本可以追溯到這個部落格的第一篇文章「一個創業家的意外人生─遠離微軟、教育兒童、改變世界。」
志工企業家是我新接觸到名詞，我到現在還不太能夠了解它的涵意，志工和企業家明明是兩個互相衝突的角色。志工是靠著勞力工作但不求金錢上的回報，而是期望世界更美好，得到心靈上的滿足。企業家則是以以營利為目的，利用商品、勞力、甚致雄厚的資金，賺進更多的錢或利潤，以滿足自己及員工們生活物質上的需要。
志工企業家是什麼呢？似乎跟我們一般認知的慈善家不一樣。好吧！我嘗試用我所理解到的部份解釋這個名詞。志工企業家就是，利用經營企業的方式經營一個組織，但目的並不是得到更多的金錢，而是提供更多的援助，幫助在這個社會上弱勢的人。
本書主要的部份是介紹幾位志工企業家的成功過程，這也是這本書最有趣的部份。若只是單純的陳述志工企業家的理念和學術理論，這本書大概之就只會被那些做研究的研究生們偶爾引用一下。在這本書中介紹的志工企業家，大部份服務的對像是兒童，其次是身心障礙人士。
在被介紹的這幾位志工企業家中，我印像最深刻的是創立「兒童專線」的露潔。「兒童專線」(Chindline)是一支二十四小時全天候的協助電話，為不幸的兒裡提供緊急反應系統。這是在印度，因為印度有幾百萬名兒童露宿街頭，當童工謀生。這些可憐的兒童們不時的要面對傷害、虐待、遺棄和各式疾病的威脅，而「兒童專線」則是能夠在電話接通之後給予適當的協助。
露潔的故事不但讓我印像深刻，還有下面這段話也讓我起了共鳴：
2002年，我（作者）問潔露，「兒童專線」的工作讓她學到了什麼。她想了一下：「如果我必須濃縮在一句話裡，這句話是：『學著放下。』沒有一件事會跟你想要的完全一樣。你必須讓別人管事。最好的情況是，沒有自己想要的藍圖，只有基本原則。」
現在，「學著放下」這句話加入了我的生活哲學中。「沒有自己想要的藍圖，只有基本原則。」不但是一個志工企業家的經營理念，也可以做為人生和工作的一個規劃方式。
書名：志工企業家─提昇人類社會的力量 HOW TO CHANGE THE WORLD Social Entrepreneurs and the Power of New Idea.
作者：柏恩斯坦 David Bornstein
出版社：天下文化
出版日期：2008.07.15
讀完日期：2009.07.21
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